公司召开安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2024年第一次工作会议（扩大）

    1月22日，公司在廊坊召开安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2024年第一次工作会议（扩大）。局总经理助理，公司党委书记、董事长孙顺利，公司党委副书记、总经理苗兴光，公司领导班子成员，公司安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会全体人员参加会议。会议由公司质量总监李富刚主持。

    会上，孙顺利向各单位发放2024年度《安全生产目标责任书》《质量管理目标责任书》和《环境管理目标责任书》；公司安全副总监、科技部和生产管理部负责人分别作安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会工作报告。

    针对公司2024年“安质环”工作，苗兴光提出三方面工作要求：

    安全生产方面：一是树立底线意识，确保“零”事故目标。锚定“全年安全事故为‘零’”的目标不动摇，以最坚决的态度、最严格的要求、最有效的措施，防范化解各类安全风险；二是压实管理责任，完善“大安全”格局。不断深化安全生产责任的落地性和穿透性，真正做到安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”；三是强化双控机制，消除根本隐患。进一步突出安全生产源头防控，强化隐患排查治理质效，切实把隐患消灭在事故发生之前。

    质量管理方面：一是要强化全员质量责任意识。各单位负责人要坚持高标准、严要求，带头抓质量；持续开展“法人讲质量”活动，推动质量提升行动落地见效；二是切实加强质量追究责任。各环节要严谨把控，力争将质量隐患消灭在萌芽状态；严厉追责质量问题或质量缺陷，避免问题发生；三是全力打造卓越质量文化。广泛开展质量改进、风险分析等活动，从源头上抓好设计质量，强化生产过程管理，开展质量回访，形成良性发展格局。

    环境管理方面：一是提高政治站位，加强环保工作。各单位要逐级压实责任，聚焦生态环保负面舆情管控，坚决杜绝损害企业信誉的事件发生；二是抓实基础管理，健全环境体系。加强专业人才队伍建设，为深入推进生态环保工作提供有力支撑，切实提高环境管理风险识别的有效性、处置措施的及时性；三是强化过程督导，严肃责任追究。做好自查自纠消除违规行为，定期进行环境检查并通报问题，对违规问题要做到处理到位，整改到位，责任追究到位。（供稿：科技部、生产管理部、安全生产监督管理部）